千淘萬(wàn)漉雖辛苦，

吹盡狂沙始到金。

18名2022屆的萌新們，

懷揣著(zhù)對未來(lái)的無(wú)限憧憬，

歷經(jīng)8天豐富而有意義的入職培訓后，

他們帶著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的期許和熱情，

在萬(wàn)興的大舞臺上綻放青春。

  為使2022年新入職的員工快速融入萬(wàn)興集團大家庭，7月20日～7月27日，集團為新員工開(kāi)展了領(lǐng)導見(jiàn)面會(huì )、入職培訓、拓展活動(dòng)、參觀(guān)項目、“師帶徒”啟動(dòng)儀式等豐富多彩的活動(dòng)，讓他們在剛踏入職場(chǎng)時(shí)，就感受到了家的溫暖以及歸屬感……

  下面，就請隨小編一起回顧一下活動(dòng)的精彩瞬間吧～～

▲公司黨委委員、總經(jīng)理李文杰致歡迎辭

  集團總經(jīng)理李文杰在第六屆“師帶徒”啟動(dòng)儀式上致歡迎辭，并對新員工提出三點(diǎn)期望：

  一是轉變。要盡快完成從學(xué)生到職場(chǎng)人的角色轉變。

  二是適應。要主動(dòng)適應工作環(huán)境、適應生活環(huán)境、適應社會(huì )。

  三是堅持。要堅持自己的初心，堅持學(xué)習的態(tài)度，堅持不斷的創(chuàng )新，充滿(mǎn)正能量，充分展示自己。

PART ONE 開(kāi)展入職培訓

      Vol.1/   坐標位置，培訓時(shí)間

  在疫情防控常態(tài)化的大環(huán)境下，7月21日～7月24日，人力資源與企劃部將2022年新員工入職培訓從線(xiàn)下面對面的形式，改為了線(xiàn)上的“騰訊會(huì )議”形式。

      Vol.2/   都有哪些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的高手

  對萬(wàn)興企業(yè)文化諳熟于心的美女副部長(cháng)--人力資源與企劃部副部長(cháng)王婧；

  兩位科技領(lǐng)域的青年大咖--科技質(zhì)量部陳世會(huì )、王鴻祥；

  對安全知識爛熟于心的安全精英--安全部王松；

  四位項目上在施工、技術(shù)、質(zhì)檢、預算多領(lǐng)域的骨干翹楚--十三分公司蘭春輝、葛錦、楊昌泉 、王源。

      Vol.3/   都培訓了哪些內容

      1）企業(yè)文化、企業(yè)制度及新員工未來(lái)發(fā)展規劃。讓新員工增強了對萬(wàn)興的了解和認知，也對自己的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)了信心。

      2）施工現場(chǎng)安全管理流程及相關(guān)知識。讓新員工從入職開(kāi)始就樹(shù)立人人講安全，人人管安全的正確安全觀(guān)。

      3）技術(shù)員、資料員、試驗員、預算員、施工員、質(zhì)檢員等崗位的工作內容及相關(guān)知識。讓新員工儲備各崗位最基礎的專(zhuān)業(yè)知識，做好順利入職的角色準備。

      4）公司重點(diǎn)推進(jìn)的BIM技術(shù)在工程中的應用點(diǎn)及案例展示，讓新員工們感受到了BIM技術(shù)的魅力，決心在BIM創(chuàng )新工作中貢獻自己的力量。

PART TWO 參觀(guān)集團項目

      Vol.1/   參觀(guān)時(shí)間及哪些項目

      2022年7月25日，18名新員工參觀(guān)了舊宮集賢回遷安置房項目（竣工）、舊宮鎮南街回遷房（在施）、北京新機場(chǎng)臨空經(jīng)濟區線(xiàn)性工程安置房及配套設施三標段項目（在施）。

      Vol.2/   參觀(guān)形式及目的

  用BIM展示工程建設情況，使新員工對項目的建設有初步的了解。

  通過(guò)參觀(guān)項目，小伙伴們結合自身所學(xué)書(shū)本知識，對工程建設有了更直觀(guān)的感受，為快速融入團隊創(chuàng )造條件。

      Vol.3/   參觀(guān)過(guò)程

  到達每一個(gè)項目后，項目部人員都會(huì )利用BIM演示觀(guān)看工程建設情況，用生動(dòng)的語(yǔ)言、實(shí)際的案例深入淺出的講解施工中會(huì )遇到的問(wèn)題，使小伙伴們更為直觀(guān)、更加深入的了解工程項目施工建設情況。

  來(lái)到施工現場(chǎng)，小伙伴們第一次戴上了安全帽，對所見(jiàn)所聞，都充滿(mǎn)著(zhù)新鮮感。

  在處于竣工期的舊宮集賢回遷安置房項目現場(chǎng)，在技術(shù)負責人劉鑫宇的帶領(lǐng)下，新員工們報以對知識的渴求，仔細傾聽(tīng)并細細詢(xún)問(wèn)哪些好奇、不懂的地方。

      Vol.4/   交流總結

  到了總結環(huán)節，大家紛紛交流了自己的收獲與感悟，均表示受益匪淺。

PART THREE 開(kāi)展員工拓展

      Vol.1/   參觀(guān)時(shí)間及哪些項目

      2022年7月26日，在大興區采育鎮瑪萊特紅酒莊園，人力資源與企劃部組織新員工開(kāi)展了為期一天的團隊拓展培訓。

      Vol.2/   拓展內容

  全體新員工共同挑戰了“破冰起航”、“達芬奇密碼”、“高壓電網(wǎng)”、“蛟龍出海”、“挑戰No.1”和“七巧板”等六項活力無(wú)限、積極向上的集體活動(dòng)。

      Vol.3/   課后總結

  通過(guò)豐富多彩的素質(zhì)拓展體驗活動(dòng)，促進(jìn)新員工之間快速熟悉彼此，提升了新員工的團隊意識與集體的凝聚力。

  新起點(diǎn)，新征程，在未來(lái)的日子里，新員工們將在北京萬(wàn)興攜手共進(jìn)，在這里追逐夢(mèng)想，綻放青春！

PART FOUR 開(kāi)展員工拓展

      Vol.1/   坐標位置，培訓時(shí)間

      2022年7月27日上午，北京萬(wàn)興第六批“師帶徒”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在集團十三層會(huì )議室舉行，這也是小伙伴們人生中參與的第一次高規格工作會(huì )議。

      Vol.2/   都有誰(shuí)來(lái)參加啦

  萬(wàn)興集團總經(jīng)理李文杰，集團黨委副書(shū)記、興坤公司董事長(cháng)呂海生，集團副總經(jīng)理兼工會(huì )主席羅高揚，副總經(jīng)理兼總工程師趙文娟，副總經(jīng)理兼董事會(huì )秘書(shū)長(cháng)呂鳳蘭，造價(jià)服務(wù)部部長(cháng)楊東，十三分公司禮賢項目項目經(jīng)理何衛軍。

      Vol.3/   會(huì )議亮點(diǎn)

  集團副總經(jīng)理兼總工程師趙文娟寄語(yǔ)新員工：“開(kāi)心生活，用心工作，舒心成長(cháng)”

  一是責任。要重新樹(shù)立責任心，要有對崗位的敬畏、對專(zhuān)業(yè)的敬畏，以及對責任的深切認識。

  二是學(xué)習。要自我激勵，自我成長(cháng)，向項目學(xué)習、向老師傅學(xué)習、向工作本身學(xué)習，要有充足的知識儲備。

  三是成長(cháng)。要堅持1萬(wàn)小時(shí)定律，將成長(cháng)的主動(dòng)權牢牢掌握在自己手中，充分利用好公司提供的成長(cháng)平臺，讓個(gè)人成長(cháng)和集團發(fā)展完美契合。

  集團副總經(jīng)理兼工會(huì )主席羅高揚寄語(yǔ)18對師徒：

  新員工們既要仰望天空，又要腳踏實(shí)地；要沉淀下來(lái)，不要好高騖遠，才能把事兒做好。

  師傅們要從嚴要求，盡心盡力，傾囊相授，做到毫無(wú)保留傳幫帶。

  新結對的18對“師徒”共同簽訂了《青年員工培養暨師帶徒培養責任書(shū)》。

  集團副總經(jīng)理呂鳳蘭為導師們頒發(fā)“榮譽(yù)證書(shū)”。

      2021屆師姐季學(xué)文薪火相傳，在會(huì )上講授了成長(cháng)心得和工作感悟等，用自己的經(jīng)驗給予新員工最大的幫助。

      18名新員工在帶領(lǐng)下，莊嚴宣誓：“立足崗位，踏實(shí)工作，融于團隊；不怕吃苦，綻放青春，磨礪成才；忠誠企業(yè)，萬(wàn)興棟梁，舍我其誰(shuí)”。

  集團副總經(jīng)理呂鳳蘭寄語(yǔ)18對師徒：“只要堅持自己，蝴蝶飛得過(guò)滄海”

  要做一個(gè)持續學(xué)習的人；

  要做一個(gè)腳踏實(shí)地的人；

  要做一個(gè)自律的人；

  要做一個(gè)陽(yáng)光上進(jìn)的人；

  要做一個(gè)有抱負、胸懷百年萬(wàn)興事業(yè)的人。

  從2017年11月起，萬(wàn)興集團啟動(dòng)第一批師帶徒活動(dòng)，這是響應集團董事長(cháng)提出的人才強企戰略的重要舉措。師帶徒活動(dòng)開(kāi)展6年來(lái)，青年員工的培養取得累累碩果。140名新員工，有近三分之一的員工已經(jīng)成長(cháng)為項目技術(shù)、施工、造價(jià)等業(yè)務(wù)骨干或集團總部副部長(cháng)等管理骨干。

      6年師帶徒活動(dòng)，集團累計投入800余萬(wàn)元，這足以顯示了集團上下貫徹董事長(cháng)“不惜成本打造人才隊伍”戰略決策的決心和信心！

  如今的他們，即將帶著(zhù)四年的專(zhuān)業(yè)知識、師傅們的經(jīng)驗、領(lǐng)導們的諄諄教誨，正式步入各自的崗位，相信經(jīng)過(guò)一年的培養期，待到明年師帶徒考核總結時(shí)，他們將會(huì )完成從學(xué)生到職場(chǎng)人的華麗轉身，為百年萬(wàn)興的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。加油吧，祝愿你們早日成為萬(wàn)興不可替代的人才！”