【充電提升】2021年度萬(wàn)興集團危大工程專(zhuān)項培訓順利舉行
- 分類(lèi):集團新聞
- 作者:
- 來(lái)源:
- 發(fā)布時(shí)間:2021-07-08 10:04
- 訪(fǎng)問(wèn)量:
【概要描述】為提升集團公司各項目施工質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步規范和加強對危險性較大的分部分項工程管控。7月6日,由集團科技質(zhì)量部組織開(kāi)展的“2021年度萬(wàn)興集團危大工程專(zhuān)項培訓會(huì )”在集團十四層多功能廳順利召開(kāi)。
【充電提升】2021年度萬(wàn)興集團危大工程專(zhuān)項培訓順利舉行
【概要描述】為提升集團公司各項目施工質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步規范和加強對危險性較大的分部分項工程管控。7月6日,由集團科技質(zhì)量部組織開(kāi)展的“2021年度萬(wàn)興集團危大工程專(zhuān)項培訓會(huì )”在集團十四層多功能廳順利召開(kāi)。
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為提升集團公司各項目施工質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步規范和加強對危險性較大的分部分項工程管控。7月6日,由集團科技質(zhì)量部組織開(kāi)展的“2021年度萬(wàn)興集團危大工程專(zhuān)項培訓會(huì )”在集團十四層多功能廳順利召開(kāi)。
會(huì )議現場(chǎng)
集團公司黨委副書(shū)記、十三公司經(jīng)理呂海生,集團總工程師趙文娟,集團工會(huì )主席馬杰,副總工程師沙瑞卿,科技質(zhì)量部部長(cháng)杜建江以及集團公司各部門(mén)、各分公司、各項目部約200余位管理人員參加了培訓會(huì )。本次培訓邀請了北京工業(yè)大學(xué)教授、基坑專(zhuān)家賈嘉陵老師以及北京城建集團二公司總工、模架專(zhuān)家李鴻飛老師為大家授課。
集團黨委副書(shū)記、十三分公司經(jīng)理呂海生講話(huà)
培訓會(huì )上,集團黨委副書(shū)記呂海生在講話(huà)中指出:質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)創(chuàng )造和保持品牌的基礎,離開(kāi)工程質(zhì)量就不可能形成真正的、長(cháng)遠的企業(yè)品牌;安全生產(chǎn)對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提和效益實(shí)現的基本條件。確保安全生產(chǎn)首要的任務(wù)就是加強培訓去影響員工的認識、行為以及安全觀(guān)念,不斷提高員工的安全素質(zhì),使安全觀(guān)念深入人心。只有員工的安全觀(guān)念提高后,才能自覺(jué)遵章守紀,按操作規程作業(yè),從而有效預防生產(chǎn)安全事故。
本次專(zhuān)項培訓會(huì ),兩位老師以深厚的基礎理論,豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,運用了大量的實(shí)際案例,授課內容深入淺出,重點(diǎn)突出、分析透徹。
賈嘉陵老師主講了基坑事故及其分析、基坑支護設計、基坑監控量測、基坑安全風(fēng)險監控以及基坑危大方案編制及新政策的解讀;李鴻飛老師主要講了三角架應用及其計算、模架專(zhuān)項施工方案講座;簡(jiǎn)要介紹了盤(pán)扣架應用實(shí)踐及《建筑工程輪扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規程》報批稿的主要內容。
這次講座有效提升了技術(shù)人員對危大工程的認識,更加深入的了解了危大工程方案編制要點(diǎn)、危大工程監控監測重點(diǎn)內容、危大工程安全風(fēng)險監控以及危大工程檔案管理、基坑抗浮設計及控制理論;對即將實(shí)施的北京地方標準《建筑工程輪扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規程》的重點(diǎn)框架內容有了一個(gè)初步了解,對項目部基坑工程、模架工程專(zhuān)項施工方案的編制、現場(chǎng)安全風(fēng)險控制管理等都具有十分重要的意義,特別是對近期項目部更好地接受市建委組織的深基坑安全隱患排查工作具有指導意義。
培訓會(huì )結束后,集團科技質(zhì)量部對培訓人員進(jìn)行了模架工程、深基坑工程專(zhuān)業(yè)知識考試,以檢驗培訓效果,從考試成績(jì)來(lái)說(shuō),參加培訓人員得分均在90分以上,達到了預期的效果。參會(huì )學(xué)員也紛紛表示此次培訓會(huì )形式新穎、受益匪淺,希望集團能多組織類(lèi)似培訓,提供更多學(xué)習充電的機會(huì )。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是生產(chǎn)的保障”。此次培訓會(huì )的順利召開(kāi),不僅增強了項目管理人員的專(zhuān)業(yè)知識儲備,更是提高項目人員對危大工程的管理水平,同時(shí)加強了技術(shù)人員之間的交流學(xué)習,為集團公司“每建必優(yōu) 百年精品”質(zhì)量目標保駕護航。
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